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Gerencia Estratégica

Estrategia Covitec

 

Este año es de gran importancia para todos nosotros: colaboradores, clientes, inversionistas, proveedores y la comunidad en general, pues estamos celebrando 40 años de vida empresarial, durante los cuales hemos aportado  a la construcción del tejido social en el departamento de Antioquia y  durante los últimos años en el departamento del Valle del Cauca, Cundinamarca y Bolivar.

 

Nuestro crecimiento se refleja en la ampliación de las distintas unidades de negocio que traen consigo mayor número de clientes y el incremento en la población laboral, derivado de los grandes retos que hemos asumido en respuesta a las exigencias que presenta el competitivo mercado actual de la seguridad privada.

 

Hoy, luego de 40 años de trabajo, nos consolidamos como una empresa solida administrativa y financieramente, firme en los principios de transparencia y buen Gobierno, socialmente responsable, generando empleos directos a más de 1.000 colaboradores en distintas ciudades del país.

 

Nuestra planeación estrategia ha sido actualizada y vigente; como cada año, la gerencia general y sus  directores de área se tomaron el tiempo de pensar como veían el futuro de nuestra empresa y plasmaron en documentos los propósitos a perseguir desde cada área.

 

Posterior a esto se alinearon las directrices estratégicas con el mapa estratégico diseñado, para garantizar la integridad de todos los lineamientos y normas en las que estamos trabajando. 

Finalmente, estructuramos una proyección del mapa estratégico, para colocar metas de cumplimiento de corto, mediano y largo plazo de cada lineamiento estratégico.

 

Trabajamos para cumplir con grandes retos y proyectos visionados al año 2026, dentro de los cuales se han cumplido un amplio número de metas y se continúa trabajando en desafiantes retos empresariales.

 

Como parte de los grandes retos,  tenemos el crecimiento en clientes, la participación en nuevas plazas del país, la creación e innovación en los servicios ofrecidos, incrementar nuestra posición dentro de las empresas del sector seguridad con mayores ingresos operaciones, cambios de software administrativo que nos permita dinamizar nuestros procesos, la disminución de los costos operativos, la adecuada utilización de nuestros recursos y la mejorar las competencias de nuestro personal.

Otro de nuestros propósitos  es dar cumplimiento al requerimiento de la Superintendencia de Vigilancia y seguridad privada frente al  Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo- SIPLAFT,  en la cual se desarrollan actividades de prevención de actividades ilícitas, actos de corrupción o de soborno, lavado de activos o financiación del terrorismo en la organización o en su articulación con la cadena de suministro y grupos de interés; del mismo modo asegurar acciones  para evitar la infiltración de agentes delincuenciales en nuestros servicios.

Todo lo anterior  está enmarcado dentro de la planeación estratégica liderada por la gerencia y demás directores que irrigan a todos los empleados de forma dinámica y permanente con el fin de que todos los colaboradores hagan parte activa del proceso.

 

Este excelente método de trabajo lo compartimos con gran orgullo, pues refleja todo el compromiso, la capacidad profesional y la apertura mental que ha tenido nuestra organización, que nos ayudan a direccionar de manera sistémica el diario accionar y la búsqueda permanente del cumplimiento de la NUESTRA GRAN VISIÓN.

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